Mais ici la responsabilité des décisions est en partie laissée aux subordonnés ce qui amène une forme de responsabilisation mais aussi une pression supplémentaire. La motivation peut là encore se faire par la récompense et le peur de la sanction.
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Style de management participatif. Le management collaboratif vise à ce que les salariés participent pleinement à la vie de lentreprise en favorisant la coopération en les associant notamment dans les prises de décision avec lobjectif final daméliorer performance et efficacité individuelle collective ainsi que la productivité de toute lorganisation. Sil soppose dans tous les cas au management directif autoritaire ou paternaliste il peut être global ou privilégier une thèse particulière. Les 5 principes du management participatif mobiliser le personnel. Sans toutefois limposer le management participatif encourage limplication du personnel dans le processus de décisionle responsable déquipe incite ses collaborateurs à fixer les objectifs de léquipe et à prendre les décisions qui permettront de les atteindre. Ce mode de management est essentiellement fondé sur une culture qui prône la délégation du pouvoir la communication. Les objectifs du management participatif.
Comme toujours il y a le revers de la médaille le management participatif ny faisant pas exception. Prendre des décisions communes peut savérer couteux et chronophage. Elle peut nécessiter des recadrages. Le style participatif correspond à un management plutôt collaboratif. Alors que ce style de leadership conduit à une meilleure participation de tous les employés il y a aussi des inconvénients. Le management participatif risque dêtre mal perçu par les employés habitués à un autre style de management comme le style directif par exemple.
Ils trouvent confortable le fait de ne pas être obligés à prendre des décisions pertinentes. De même que le management autoritaire le style de management délégatif est très tourné résultat. Le management participatif peut revêtir plusieurs aspects. Le management participatif est un mode de gestion qui consiste à susciter lengagement et la prise dinitiative des équipes de travail en les responsabilisant et en les intégrant dans la vie quotidienne de lentreprise et surtout lors de la prise des décisions. Le manager participatif est focalisé sur les relations humaines conviviales et veut développer une bonne ambiance de communication. La mise en place dun management participatif modifie la structure de lentreprise et les relations hiérarchiques entre ses membres dans la mesure où e lle favorise lautonomie et lémergence des leaders.
Ii inconvénients du management participatif. Un ralentissement de la prise de décision. Style de management participatif.
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